Atitudinea angajatorului de a nu permite sistematic unui salariat sÄ promoveze ierarhic
Universuljuridic.ro PREMIUM
Aici gÄsiČi informaĹŁiile necesare desfÄĹurÄrii activitÄĹŁii dvs. profesionale.
Universuljuridic.ro PREMIUM pune la dispoziČia profesioniČtilor lumii juridice un preČios instrument de pregÄtire profesionalÄ. Oferim un volum vast de conČinut: articole, editoriale, opinii, jurisprudenČÄ Či legislaČie comentatÄ, acoperind toate domeniile Či materiile de drept. Clar, concis, abordÄm eficient problematicile actuale, rÄspunzând scenariilor de activitate din lumea realÄ, ĂŽn care practicienii activeazÄ.
TesteazÄ ACUM beneficiile Universuljuridic.ro PREMIUM prin intermediul abonamentului GRATUIT pentru 7 zile!
Curtea a apreciat astfel cÄ folosirea cuvântului âsÄrutâ nu poate semnifica, ĂŽntr-o societate laicÄ Či modernÄ cum este cea contemporanÄ, din Čara noastrÄ, o jignire, sau o atitudine necivilizatÄ. Ăn plus, reclamantul nu a sÄrutat-o efectiv pe managera sa, pentru a se putea vorbi despre o escaladare a limitelor colegiale de comportament, ci acesta a folosit cuvântul ĂŽn contextul unei convorbiri telefonice cu managera sa, Či anume, ĂŽn cadrul unei expresii metaforice, iar nu ĂŽn sensul lui propriu.
Desigur, explicaČia nu este una mÄgulitoare, practic, reclamantul afirmând, prin jocul metaforei Či al explicaČiei pe care l-a dat managerei sale, cÄ aceasta l-a trÄdat, ĂŽnsÄ Curtea nu poate aprecia cÄ prin folosirea acestei metafore, ĂŽn contextul unei situaČii vizând decizia de sancČionare anterioarÄ, din 2014 (infirmatÄ de altfel de instanČÄ), reclamantul ar fi adus ameninČÄri, ofense, sau ar fi putut stârni teamÄ, ori intimidare cu privire la managera sa.
Fapta reČinutÄ de angajator, vizând o astfel de exprimare, este de un grad de generalitate care permite practic ĂŽncadrarea ca abatere disciplinarÄ a oricÄrui diferend dintre angajaČi, fiind evident cÄ ĂŽn urma unei divergenČe de opinie asupra caracterului colegial sau de comportament ĂŽntre colegi, oricare ar putea susČine cÄ se simte intimidat dacÄ i se reproČeazÄ ceva.
Ca atare, este necesar, pentru a se putea constata o ĂŽncÄlcare a limitelor normale ale comportamentului ĂŽn cadrul relaČiilor de muncÄ, ca aceastÄ atmosferÄ intimidantÄ, ostilÄ, creatÄ de un salariat ĂŽn cadrul organizaČiei angajatorului, sÄ aibÄ o anumitÄ gravitate.
Or, a reproČa, printr-o metaforÄ, unei colege, cÄ te-a trÄdat, nu poate avea o semnificaČie disciplinarÄ.
Altfel, conform CurČii, s-ar ajunge la o rigidizare Či o convenČionalizare extremÄ a relaČiilor interpersonale din cadrul raporturilor de muncÄ, dacÄ nici mÄcar un reproČ nu s-ar putea adresa colegului despre care credeai cÄ te susČine Či despre care afli, eventual, cÄ te-a denigrat ĂŽn faČa altora.
Ăn nici un fel nu se poate considera cÄ s-ar fi adresat o ameninČare managerei prin invocarea âsÄrutuluiâ pe care Čeful mafiei ĂŽl dÄdea trÄdÄtorilor, neexistând date care sÄ conducÄ la ideea cÄ reclamantul Či-ar fi ĂŽnsuČit rolul de Čef al mafiei, din care sÄ aplice sancČiuni cu moartea.
DimpotrivÄ, datÄ fiind formaČia de jurnalist a reclamantului, este cu mult mai probabil sÄ fi folosit aceastÄ expresie pentru a defini faptul trÄdÄrii printr-o exprimare sugestivÄ, plasticÄ, Či ĂŽn mod evident metaforicÄ Či prin evitarea intenČionatÄ a unui limbaj de lemn, incolor, sancČiunea pe care reclamantul intenČiona sÄ o aplice fiind ĂŽn mod clar indicatÄ ĂŽn convorbirea telefonicÄ, anume, aceea cu acČiunea ĂŽn instanČÄ pentru daune. Or, ameninČarea cu acČionarea ĂŽn faČa instanČei nu poate fi privitÄ ca ĂŽncÄlcând limitele unei convieČuiri civilizate, dreptul la un proces echitabil, ce include Či dreptul de a da ĂŽn judecatÄ pe cel care se considerÄ cÄ a provocat un prejudiciu persoanei vÄtÄmate, fiind un apanaj al civilizaČiei democratice.
FaČÄ de toate acestea, urmeazÄ a fi anulatÄ Či decizia de sancČionare din 2015, fapta reČinutÄ neavând caracterul unei abateri disciplinare, ĂŽntrucât lipsesc detalii privind ĂŽncÄlcarea normelor legale, a regulamentului intern, a contractului individual de muncÄ sau a contractului colectiv de muncÄ aplicabil, respectiv a ordinelor Či dispoziČiilor legale ale conducÄtorilor ierarhici.
Ăn privinČa daunelor morale generate de acČiunea de mobbing ĂŽndreptatÄ ĂŽmpotriva reclamantului, Curtea a reČinut cÄ faptele angajatorului, ce se ĂŽntind pe o perioadÄ de 10 ani, constituie o hÄrČuire moralÄ a reclamantului de cÄtre pârât, de o gravitate excepČionalÄ, atât prin prisma consecinČelor pe care le-a avut asupra reclamantului, cât Či prin perioada lungÄ de timp pe care s-au ĂŽntins.
Revenind la faptele reclamate, Curtea a reČinut, ĂŽn esenČÄ, cÄ aceste fapte se traduc prin blocarea dezvoltÄrii profesionale a reclamantului Či a ascensiunii sale ĂŽn carierÄ, prin ĂŽmpiedicarea repetatÄ a acestuia de a participa la un concurs legal organizat pentru ocuparea unei funcČii din cadrul organigramei angajatorului, dublatÄ de o serie de alte fapte care au avut ca efect izolarea reclamantului ĂŽn colectiv, crearea unei stÄri permanente de stres, limitarea atribuČiilor sale Či, prin aceasta, ĂŽmpiedicarea exercitÄrii funcČiei ĂŽn acord cu competenČele sale.
Astfel, ĂŽntre aceste fapte se numÄrÄ sancČionarea ĂŽn mod repetat Či nelegal a reclamantului, ĂŽndepÄrtarea sa din ČedinČe, excluderea sa de la diverse proiecte, izolarea de cÄtre colegi, prezentarea lui ca fiind un salariat problemÄ, subevaluarea profesionalÄ a acestuia, omisiunea stabilirii unei fiČe concrete a postului, care sÄ respecte exigenČele legale, ĂŽncÄlcarea dreptului la viaČÄ privatÄ, salarizare discriminatorie, ĂŽnlÄturarea sa de la anumite beneficii de care se bucurau alČi salariaČi din cadrul instituČiei.
Curtea reČine cÄ aceastÄ situaČie a debutat ĂŽn anul 2006, când reclamantul, constatând cÄ o funcČie pentru care aprecia cÄ este pregÄtit era ocupatÄ prin delegaČie, a cerut organizarea unui concurs pentru ocuparea acestui post, la care intenČiona sÄ participe. Din acel an, pânÄ la momentul soluČionÄrii acestei speČe ĂŽn 2016, salariatului a fost victima unor repetate acte de hÄrČuire comise de cÄtre angajator, ĂŽn scopul ĂŽmpiedicÄrii acestuia ĂŽn a obČine acest post, atitudine care a determinat, ĂŽn ceea ce priveČte persoana reclamantului, consecinČe ĂŽnsemnate asupra sÄnÄtÄČii acestuia. Faptul cÄ reclamantul a fost nevoit sÄ acČioneze ĂŽn mod repetat ĂŽn instanČÄ pentru restabilirea legalitÄČii a generat un stres de un grad semnificativ Či permanent.
PoziČia de salariat presupune prin ea ĂŽnsÄČi o subordonare faČÄ de angajator. PoziČia de dominare a angajatorului ce derivÄ din ĂŽnsÄČi natura raporturilor de muncÄ face dificilÄ intervenČia angajatului care se considerÄ nedreptÄČit – pentru restabilirea legalitÄČii Či a echitÄČii – iar atunci când angajatul, ĂŽn ciuda acestei dificultÄČi, decide sÄ iasÄ din pasivitate Či sÄ apeleze la instrumentele legale pentru a dobândi recunoaČterea drepturilor ce ĂŽi sunt ĂŽncÄlcate, se expune inclusiv unor represalii ulterioare din partea unui angajator abuziv.
AceastÄ disproporČie de forČÄ ĂŽntre angajator Či angajatul sÄu determinÄ un stres suplimentar asupra celui care ĂŽČi asumÄ calitatea de contestator, stres adÄugat celui de participare la un proces judiciar.
Procesele declanČate de reclamant ĂŽn vederea obligÄrii pârâtei la organizarea unui concurs ce respectÄ imperativele legale au presupus participarea sa la nenumÄrate termene de judecatÄ, un efort psihic, mintal Či fizic susČinut, ĂŽn condiČiile ĂŽn care reclamantul nu are pregÄtirea juridicÄ care sÄ ĂŽi permitÄ apÄrarea drepturilor sale fÄrÄ eforturi suplimentare deosebite Či nici pe departe o forČÄ financiarÄ comparabilÄ cu cea a angajatorului, care sÄ ĂŽi permitÄ acces la sprijin juridic calificat. ConsecinČa a fost aceea cÄ, ĂŽn cadrul acestor procese, reclamantul Či-a sacrificat timpul liber sau/Či cel dedicat odihnei, pentru documentarea, elaborarea Či redactarea actelor procesuale, pregÄtirea Či administrarea probatoriilor, prezentarea Či susČinerea poziČiei sale procesuale ĂŽn faČa instanČei de judecatÄ.
Or, atâta vreme cât cererile sale s-au dovedit temeinice, iar considerentele hotÄrârilor judecÄtoreČti relevÄ reaua credinČÄ a pârâtei, care a insistat ĂŽn numirea unei anumite persoane pe acest post, ĂŽncÄlcând egalitatea de Čanse a contracandidaČilor, Curtea reČine un ilicit grav sÄvârČit de aceasta, cu consecinČe directe asupra vieČii reclamantului, a cÄrui viaČÄ profesionalÄ s-a transformat ĂŽntr-o luptÄ cu angajatorul pentru respectarea unor drepturi fundamentale.
Ăn loc ca angajatorul sÄ se preocupe sÄ asigure âcondiČii corespunzÄtoare de muncÄâ salariatului reclamant, obligaČie ce ĂŽi revenea potrivit prevederilor art. 40 alin. (2) lit. b) C. muncii, pentru ca angajatul sÄ aibÄ ca unicÄ preocupare ĂŽndeplinirea cât mai profesionistÄ a atribuČiilor sale de serviciu, ĂŽntr-un mediu de lucru propice, reclamantul a fost pus ĂŽn situaČia de a ĂŽntâmpina un mediu ostil la locul de muncÄ, creat prin acČiunile culpabile ale angajatorului.
Analizând aceste fapte, concluzia certÄ a CurČii a fost aceea cÄ, prin comportamentul sÄu, angajatorul pârât a desfÄČurat o acČiune de hÄrČuire moralÄ constantÄ asupra reclamantului, punându-l ĂŽntr-o situaČie de deprofesionalizare, umilire, inferioritate, jenÄ Či izolare, creându-i un mediu de lucru ostil, deranjant Či vexatoriu. Ca atare, pârâta Či-a asumat ĂŽn raporturile cu reclamantul un comportament ilicit, de o gravitate excepČionalÄ, datÄ fiind Či ĂŽntinderea extrem de lungÄ ĂŽn timp – peste zece ani -, ĂŽn condiČiile ĂŽn care acesta avea obligaČia de a se asigura cÄ salariaČii sÄi lucreazÄ ĂŽn condiČii de muncÄ ce nu sunt degradante Či vexatorii, promovând respectul pentru onoarea Či demnitatea fiecÄrui salariat.
Conform CurČii, gravitatea fenomenului de mobbing, ĂŽn general, este reflectatÄ de numeroase studii la nivel european, interesul deosebit pentru acest fenomen fiind justificat de faptul cÄ hÄrČuirea are efecte negative puternice nu doar asupra individului Či familiei sale, ci afecteazÄ ceilalČi salariaČi Či activitatea angajatorului ĂŽn sine, efecte ce se rÄsfrâng la nivelul ĂŽntregii societÄČi angajatoare.
Pornind de la gravitatea acestui fenomen, Curtea constatÄ cÄ o persoanÄ ce a suferit un asemenea tratament injust, ce a adus atingere existenČei sale prin ĂŽncÄlcarea unor drepturi fundamentale, cum ar fi dreptul la sÄnÄtate, la demnitate, la egalitate de tratament, are dreptul la plata unei reparaČii cu titlu de daune existenČiale, care apar astfel ca o categorie distinctÄ ĂŽn cadrul daunelor morale. Aceste daune au rolul de a compensa sÄvârČirea unor fapte ce au afectat sau au fost de naturÄ sÄ afecteze, ĂŽntr-un mod semnificativ Či, uneori, permanent, existenČa unei persoane, prin ĂŽncÄlcarea drepturilor sale fundamentale.
Ăn cazul de faČÄ, acestor daune li se adaugÄ daunele corespunzÄtoare suferinČei cauzate reclamantului prin stres Či deteriorarea sÄnÄtÄČii, precum Či daunele generate prin ĂŽmpiedicarea Čansei de a promova ĂŽn carierÄ. AceastÄ perspectivÄ se completeazÄ ĂŽnsÄ Či cu necesitatea stabilirii daunelor la un cuantum suficient de ridicat pentru a determina o schimbare de atitudine a angajatorului, consecinČÄ esenČialÄ pentru repararea Či compensarea realÄ Či efectivÄ a prejudiciului cauzat prin mobbing.
Componenta âdaunelor existenČialeâ se raporteazÄ la importanČa drepturilor fundamentale lezate, cât Či a intensitÄČii vÄtÄmÄrii acestor valori.
Curtea subliniazÄ, ĂŽn acest context, cÄ valori precum demnitatea Či libertÄČile fundamentale nu pot fi analizate din perspectivÄ pecuniarÄ. Ele sunt componente intrinseci ale fiecÄrei persoane, valoare lor fiind aČadar esenČialmente personalÄ. Modul ĂŽn care o persoanÄ apÄrÄ aceste drepturi Či libertÄČi relevÄ Či obiectivizeazÄ ĂŽnsÄ Či valoarea lor pentru fiecare persoanÄ. Sunt persoane care au ales sÄ moarÄ pentru libertate, punând drepturile fundamentale mai presus de viaČÄ, dupÄ cum sunt persoane care aleg sÄ renunČe la propriile drepturi sau, mai grav, sÄ le ĂŽncalce pe ale altora. Ca atare, Či intensitatea suferinČei pe care fiecare persoanÄ o resimte atunci când un drept este ĂŽncÄlcat este diferitÄ Či acest lucru trebuie avut ĂŽn vedere atunci când se solicitÄ compensarea sa prin daune morale.
Prin modul ĂŽn care a acČionat, reclamantul a demonstrat cÄ ĂŽnČelege importanČa valorilor pe care le reprezintÄ drepturile fundamentale anterior-enumerate. Reclamantul nu a stat pasiv, ci a reclamat ilegalitÄČile constatate la nivel de instituČie, suferind ĂŽnsÄ consecinČele arÄtate pentru aceasta. Pe de altÄ parte, angajatorul a ignorat Či ironizat toate plângerile Či petiČiile adresate de reclamant vizând ĂŽncÄlcarea unor astfel de drepturi elementare, precum egalitatea de Čanse Či dreptul la demnitate ĂŽn muncÄ.
Cu alte cuvinte, societatea pârâtÄ a procedat la o rÄsturnare a valorilor pe care trebuie sÄ le promoveze, iar cuantumul daunelor pe care va fi obligatÄ sÄ le plÄteascÄ trebuie sÄ reflecte gravitatea excepČionalÄ a acestui fapt Či sÄ determine o resetare si o reaČezare a acestor valori.
Curtea remarcÄ, cu aceastÄ ocazie, cinismul angajatorului pârât, care a sancČionat un comportament prin care reclamantul manifesta exact valorile pe care societatea pârâtÄ le afirma ĂŽn cuprinsul Codului sÄu etic ca fiind definitorii (stimularea spiritului civic, dezbaterea Či participarea la viaČa publicÄ, denunČarea abuzurilor, asumarea convingerilor proprii).
Ăn acest sens, Curtea a statuat cÄ, ĂŽntr-o societate democraticÄ, revine fiecÄrui cetÄČean rolul de a demasca abuzurile Či nedreptÄČile pe care le ĂŽntâmpinÄ, ĂŽntrucât o societate nu se poate dezvolta ĂŽn lipsa criticilor Či a corectÄrii abuzurilor, motiv pentru care acČiunile de genul celor ĂŽntreprinse de reclamant trebuiau a fi ĂŽnČelese Či nu sancČionate a priori.
AcČiunea activÄ este cu atât mai importantÄ ĂŽntr-o instituČie publicÄ precum cea a angajatorului pârât, unde rolul avertizorului de integritate este unul esenČial. Reclamantul Či-a asumat faptic acest rol, pentru cÄ, demascând iniČial o ilegalitate care afecta bunul mers al instituČiei – nelegala ocupare a funcČiilor de conducere – a vizat nu doar promovarea unui interes propriu, al unei promovÄri, ci un interes general, al respectÄrii legalitÄČii Či asigurÄrii conducerii strict pe criterii de competenČÄ, ĂŽntr-o instituČie de un vÄdit interes public.
Ăn condiČiile unei culturi organizaČionale contrare celor de mai sus, angajatorul a decis sÄ reprime acČiunile reclamantului, cu efecte ireversibile asupra carierei acestuia, iar pârâta trebuie astfel sÄ rÄspundÄ pentru prejudiciul astfel cauzat, care a dus la ĂŽncÄlcarea de drepturi fundamentale, protejate ca atare de ConstituČie [art. 16 alin. (1) – egalitatea ĂŽn drepturi, art. 21 alin. (1) – accesul liber la justiČie, art. 22 alin. (2) – dreptul la integritate fizicÄ Či psihicÄ, art. 26 alin. (1) – dreptul la viaČÄ privatÄ, art. 30 – libertatea de exprimare, art. 41 – munca Či protecČia socialÄ a muncii, art. 51 – dreptul de petiČionare].
Distinct de aceste drepturi, Curtea remarcÄ gravitatea deosebitÄ a ĂŽncÄlcÄrii dreptului la demnitate al reclamantului.
Acest drept fundamental are ĂŽn sine o valoare deosebitÄ, fiind vÄzut de legiuitorul constituant ca fiind atât de important ĂŽncât sÄ fie menČionat distinct de drepturile Či libertÄČile fundamentale. Astfel, chiar primul articol din ConstituČie statueazÄ cÄ demnitatea omului, drepturile Či libertÄČile cetÄČenilor, libera dezvoltare a personalitÄČii umane, dreptatea Či pluralismul politic reprezintÄ valori supreme, ĂŽn spiritul tradiČiilor democratice ale poporului român Či idealurilor RevoluČiei din decembrie 1989.
Demnitatea este valoarea cu care debuteazÄ Či DeclaraČia EuropeanÄ a Drepturilor Omului, arÄtându-se cÄ recunoaČterea demnitÄČii inerente tuturor membrilor familiei umane Či a drepturilor lor egale Či inalienabile constituie fundamentul libertÄČii, dreptÄČii Či pÄcii ĂŽn lume.